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2015/09/28
大东新龙运集团开展安全行车60天活动

为进一步强化员工安全行车意识,查找安全隐患,制定改进措施,落实安全责任,减少和避免各类交通事故发生,为集团的持续稳定发展,提供有效的安全保障,新龙运集团决定从2015.9.15-2.15.11.15日开展为期60天的安全行车活动。 

本次活动分五个阶段进行1.思想动员(4天)。各分公司统一组织召开会议,分公司总经理做动员讲话;由车队长组织学习新龙运集团《开展安全行车60天活动》方案、《轮胎使用管理规定》、《车辆的维修与保养管理规定》、《集团交通事故处理规定》。2.业务培训(16天)。(1)邀请交警到分公司讲授安全行车应注意的问题。(2)由分公司车队长讲授如何做好车辆的保养。(3)由车队业务骨干谈如何做一个大东混凝土罐车好司机体会。(4)由泵车司机业务骨干讲解如何实行安全操作,确保安全生产体会。(5)下发《车辆安全行驶复习60题》,以集中辅导为辅,个人自学为主,全面掌握车辆安全基本知识。(6)对理论知识学习进行一次闭卷考核,分公司总经理亲自组织,严格考场纪律,公平竞争,每个分公司取前3名,将给予小奖品进行鼓励,并做为评选集团好司机重要参考条件。3.查找问题(10天)。(1)个人局面查找自己在车辆行驶安全方面还存在哪些问题。(2)由车队长对每个司机自开工以来发生交通事故进行统计并进行公开通报,对事故频率次数多的司机进行量化分析,找准原因,拿出有针对性的对策。(3)召开一次司机座谈会,广开言路,大家共同查找车队在车辆行驶安全上还存在薄弱环节、提出好的意见和建议。(4)车队长或分公司总经理对司机开展一次谈心活动,全面了解司机家庭情况、婚姻情况、个人思想动态,主动给司机减压。4.检查落实(20天)(1)由分公司总经理牵头,对车辆的保养、卫生进行一次全面检查,并进行讲评。(2)由车队长对车辆的超速、闯红灯等违反规定行为,通过GPS、现场抽查等方式进行一次检查,并进行通报讲评及处理。(3)集团企管监察部将对各分公司车辆违规及保养等情况进行抽查。5.总结提高(10天)。(1)对完善车辆安全管理制度方面的改进措施各分公司要形成书面意见报集团行政部。(2)加强车辆人员基本信息,特别是车辆维修保养信息的建立和完善。(3)各分公司评选 驾驶员一至二名,并附主要事迹报集团行政部,集团将根据个人事迹择优统一进行表彰。 

本次活动预计达到目标:1.活动期间杜绝发生重大以上交通事故。2.一般交通事故较上半年平均下降80%。3.轻微交通事故较上半年平均下降50%。

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西站召开动员大会

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南站召开动员大会

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东站召开动员大会

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北站召开动员大会

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苏家屯交警队领导到西站做安全行车授课



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